Na Maplu Laboratories, acreditamos que a tecnologia não pode ser um privilégio de poucos, nem uma ameaça ao trabalho humano. Por isso, desenvolvemos uma política de inclusão social da robótica, pensada para o horizonte de 2030, quando robôs e humanos coexistirão no mercado de trabalho de forma equilibrada e justa.
O número de robôs em uma empresa não pode ultrapassar o número de humanos em funções similares. A cota é limitada pelo porte da organização, garantindo que a automação não substitua, mas complemente a força de trabalho humana.
Robôs administrativos têm custo maior que robôs operacionais — mesmo tendo a mesma capacidade cognitiva. Isso protege o trabalhador humano de nível superior, evitando concorrência predatória.
Empresas que utilizam robôs em funções de maior qualificação pagam alíquotas maiores. Os recursos são revertidos em programas de requalificação profissional para trabalhadores humanos.
O ecossistema é claro:
Desenvolvedor → Distribuidor → Tutor Comercial → Empresa Contratante
Todos registrados, todos responsabilizados. Qualquer desvio comportamental é rastreado pelos crachás de identificação.
Cada robô em atividade comercial possui um crachá com código de fabricante e dados de rastreabilidade. Isso facilita a fiscalização, a responsabilização e a confiança do trabalhador humano.
Robôs contam com mecanismos de "stand by" e alerta automático em caso de desvio comportamental. Evita-se acidentes, colapsos operacionais e riscos ao convívio social.
| Setor | Como a robótica atua | Como o humano é protegido |
|---|---|---|
| Supermercados e Comércios | Reposição, estoque, atendimento básico | Cotas garantem que humanos permaneçam no atendimento qualificado |
| Repartições Públicas | Triagem de documentos, agendamentos, informações | Cargos de decisão e atendimento sensível são exclusivamente humanos |
| Hospitais | Transporte de materiais, limpeza, coleta de dados | Profissionais de saúde mantêm o contato direto com pacientes |
| Templos Religiosos | Acolhimento, leitura de textos, música | Liderança espiritual e aconselhamento permanecem humanos |
| Indústrias | Linhas de produção, logística, controle de qualidade | Supervisão, manutenção crítica e gestão são humanas |
A robótica não vai tomar o emprego de ninguém.
Vai transformar a natureza do trabalho.
A Maplu Laboratories atua para que essa transformação seja:
Gradual — sem rupturas sociais traumáticas
Justa — com proteção ao trabalhador humano
Transparente — com rastreabilidade e fiscalização
Humanizada — onde a tecnologia serve à pessoa, não o contrário
"Não se trata de substituir. Trata-se de conviver."
SOCIAL INCLUSION — MAPLU LABORATORIES
At Maplu Laboratories, we believe that technology cannot be a privilege for the few, nor a threat to human work. Therefore, we have developed a social inclusion policy for robotics, designed for the horizon of 2030, when robots and humans will coexist in the labor market in a balanced and fair way.Our Pillars of Inclusion
1. Robot-Human Parity (Quotas by Company Size)
The number of robots in a company cannot exceed the number of humans in similar roles. The quota is limited by the size of the organization, ensuring that automation does not replace, but complements the human workforce.2. Cost Hierarchy by Function
Administrative robots have a higher cost than operational robots — even with the same cognitive capacity. This protects the higher-level human worker, preventing predatory competition.3. Differentiated Taxation
Companies that use robots in higher-skilled roles pay higher tax rates. The resources are reinvested in professional retraining programs for human workers.4. Chain of Responsibility
The ecosystem is clear:
Developer → Distributor → Commercial Tutor → Contracting Company
All registered, all held accountable. Any behavioral deviation is tracked by identification badges.5. Registration and Identification (Mandatory Badge)
Each robot in commercial activity has a badge with a manufacturer code and traceability data. This facilitates oversight, accountability, and the trust of the human worker.6. Cognitive Safety
Robots have "standby" mechanisms and automatic alerts in case of behavioral deviation. This prevents accidents, operational collapses, and risks to social interaction.Aplicação nos Setores
Sector How robotics works How is the human protected? Supermarkets and Stores Replenishment, inventory, basic service Quotas ensure that humans remain in qualified care. Public Offices Document screening, scheduling, information Decision-making and sensitive service roles are exclusively human. Hospitals Transporting materials, cleaning, data collection. Healthcare professionals maintain direct contact with patients. Religious Temples Welcoming, reading texts, music Spiritual leadership and counseling remain human. Industries Production lines, logistics, quality control Supervision, critical maintenance, and management are human tasks. The Future We Want (and Are Building)
Robotics will not take anyone's job.
It will transform the nature of work.
Maplu Laboratories works to ensure that this transformation is:
Gradual — without traumatic social disruptions
Fair — with protection for human workers
Transparent — with traceability and oversight
Humanized — where technology serves the person, not the other way around
"It's not about replacing. It's about coexisting."